山东蓬莱：四措并举进一步加强引才和用才

日前，山东省蓬莱市人社局四措并举做好引才用才文章，推动企业又好又快发展。

　　一是完善人才使用机制。引导企业改变“家族化”管理模式，树立正确的人才观念，加快职业经理人引进步伐，腾出位子，充分发挥职业经理人的作用。建立以能力和业绩为导向的人才使用机制，以及由知识、能力、品德等要素构成的人才评价体系，形成广纳群贤、人尽其才、充满激励的良好氛围。

　　二是完善人才培养机制。鼓励企业把人才资源当作人才资本来开发经营，从经营意识和战略眼光来看待人才培养，把人才教育培训工作纳入发展计划。大力实施“素质提升”工程，加强与大专院校和科研院所的合作，采取定期培训、邀请专家讲课、到院校进修等形式，提高人才综合素质。针对技能型人才短缺的现状，大力开展职业教育培训，实行培训机构和用人单位的“订单培养”、“委托培养”，增强培训的针对性和实效性。

　　三是完善人才激励机制。建议企业打破利益分配的平均主义，把按劳分配和技术、管理、资本等各种生产要素与薪酬分配结合起来，建立以能力评价和绩效考核为依据，市场人才价格为参考的薪酬体系。建立企业内部人性化管理机制，设立科技创新奖、技术进步奖等奖项，鼓励企业优秀人才，使他们通过创业谋求发展，实现自身价值，获取丰厚回报。

　　四是完善人才保障机制。引导企业提高职工养老、医疗、失业、工伤等社会保险的覆盖面。给予企业人才能体现真正价值的薪酬待遇。关心引进人才的家庭生活、子女上学、配偶就业等方面问题，解决他们的后顾之忧，使人才有归属感，从而增加企业的凝聚力和竞争力。